Es hatte einige Jahre fast schon etwas von einem Running Gag: Das Warten auf den Durchbruch der Gattung Mobile. In der Branche rund um digitale Gesch\u00e4ftsprozesse wurde immer wieder der Siegeszug mobiler Kan\u00e4le, Dienste und Kampagnen angek\u00fcndigt, doch der Smartphone-Screen fand l\u00e4ngere Zeit nicht wirklich die gew\u00fcnschte Akzeptanz. Das vergangene Jahr, aber ganz besonders auch die ersten Monate im Jahr 2016 haben allerdings ganz deutlich gezeigt: Mobile kommt nicht nur, Mobile ist da! <\/p>\n\n\n\n
Nahezu alle Anbieter und Unternehmen m\u00fcssen versuchen, sich digital, und speziell auch mobil aufzustellen. Die n\u00f6tige Technik sowie entsprechende Ger\u00e4te sind auf dem Markt und haben sich innerhalb k\u00fcrzester Zeit etabliert. Laut einer ARD-\/ZDF-Onlinestudie surfen inzwischen 55 Prozent der deutschen Online-Nutzer mobil. Komplett ortsunabh\u00e4ngig online zu sein ist demnach inzwischen genauso selbstverst\u00e4ndlich geworden wie zu telefonieren, ohne einen Apparat und Kleingeld suchen zu m\u00fcssen. Dazu kommt, dass \u00fcber 80% der Deutschen auch k\u00fcnftig in Ladengesch\u00e4ften einkaufen m\u00f6chten. <\/p>\n\n\n\n
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Beide Entwicklungen bet\u00e4tigen: Das Smartphone bestimmt die Zielgruppe von morgen und mobile Gesch\u00e4ftsprozesse gewinnen damit stetig an Bedeutung \u2013 auch in den kommenden Jahren. Weil ich diesen spannenden Markt aktiv mitgestalten m\u00f6chte, habe ich nach der Integration der GETTINGS GmbH in den Telef\u00f3nica Konzern meine eigene Firma gegr\u00fcndet, die GAP CONSULTING GmbH. <\/p>\n\n\n\n
\u201cMobile kommt nicht nur, #Mobile ist da! So erreichen Sie die Zielgruppe von morgen.\u201c <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Als Berater m\u00f6chte ich meine langj\u00e4hrige Expertise in den Bereichen Mobile Marketing, Projekt- und Produktmanagement sowie Teambuilding und -leitung an Unternehmen weitergeben. Um den Entschluss zu fassen, digitale Gesch\u00e4ftsprozesse selbstst\u00e4ndig weiter zu entwickeln und zu etablieren, musste ich der digitalen Welt aber zun\u00e4chst einmal \u201eentkommen\u201c. Ich habe mir einen vollen Monat Auszeit in der Natur genommen, um einen kreativen Neustart zu definieren und mir meiner pers\u00f6nlichen Ziele und W\u00fcnsche zu bewusst zu werden. <\/p>\n\n\n\n
CREATING DIGITAL BUSINESS \u2013 durch genaue Analysen des Ist-Soll-Zustandes<\/h2>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\nMein Ergebnis: Durch die Gr\u00fcndung von GAP CONSULTING kann ich nicht nur eine, sondern gleich mehrere meiner Kernkompetenzen aktiv in der Branche einbringen. Ich fand es jeden Tag aufs Neue spannend, in Telekommunikationskonzernen und marktf\u00fchrenden Medienh\u00e4usern den digitalen Wandel zu gestalten und die Prozesse aktiv zu optimieren, und profitiere aber auch noch immer von meiner Zeit vor zwei Jahren in Stanford, bei der ich auf die neusten Silicon-Valley Methoden im aktiven Austausch mit Start-Ups vor Ort geschult worden bin. <\/p>\n\n\n\n
Diese Erfahrungen helfen mir heute bei der genauen Analyse des Ist-Soll-Zustandes der Konzerne oder Start-ups, f\u00fcr die ich arbeite. Dank meines gewonnenen Netzwerks aus ehemaligen Mitarbeitern und langen Weggef\u00e4hrten ist es mir au\u00dferdem m\u00f6glich, Projekte interdisziplin\u00e4r anzugehen und passende L\u00f6sungen zu vermitteln. Es gibt jedes Jahr neue digitale Themen, die gehypt werden \u2013 und nicht jeder Bereich wird, anders als der eingangs angef\u00fchrte mobile Markt, zwangsl\u00e4ufig auch zum \u201eGamechanger\u201c. <\/p>\n\n\n\n
\u201cNicht immer sind die neuesten Tools die besten. Potentiale richtig nutzen, mit GAP CONSULTING.\u201c <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Nicht immer sind die neuesten Tools auch gleich die beste L\u00f6sung \u2013 und fast immer gibt es im Zuge der digitalen Transformation im Unternehmen vernachl\u00e4ssigte Potentiale. Deshalb ist es elementar wichtig, eine unternehmensweite digitale Strategie zu definieren, alle relevanten Prozesse mit einzubeziehen und diese dann sukzessive \u00fcber eine KPI-Steuerung umzusetzen. Hier m\u00f6chte ich ansetzen. Ich lege Wert auf einen pers\u00f6nlichen Dialog und biete Management- und strategische Beratung sowie Implementierung \u2013 alles aus einer Hand. <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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